Tool di Front-end e Dashoboarding efficace

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Benvenuti a questo primo articolo del blog che prende ispirazione dal podcast (se non l’hai ancora visto eccolo qui) 

Oggi parleremo di strumenti di front-end e poi approfondiremo le migliori tecniche per creare una dashboard efficace per il top managment

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Nuove frontiere della Business Intelligence: da analisi del passato a previsione del futuro

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La Business Intelligence ha vissuto in questi anni una evoluzione che l’ha trasformata da strumento per l’analisi retrospettiva a mezzo per l’analisi sempre più real-time e predittiva. Inizialmente il focus della Business Intelligence è stato analizzare lo storico dei dati raccolti per arrivare a spiegare con precisione cosa era già successo. Per esempio, analizzare la distribuzione geografica delle vendite per identificare le preferenze dei consumatori in diverse regioni.

Trasformare la BI in uno strumento predittivo significa arrivare a spiegare non solo come un fenomeno (come ad esempio le dinamiche di vendita) si è verificato in passato ma come continua a evolvere e come probabilmente si concretizzerà in futuro. Dai dati disponibili deve essere cioè ricavato un modello del fenomeno che si sta analizzando, non semplicemente uno storico.

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Differenza tra dati e informazioni e come utilizzarli

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In questo articolo affronteremo forse uno degli aspetti fondamentali di tutta la Business Intelligence e alla base dell’analisi dati: la differenza tra dati e informazioni.

I dati sono il nuovo petrolio, ma senza le giuste trivelle (la business intelligence) diventano perfettamente inutili perché non danno nessun valore aggiunto. Oggi scopriremo perché i dati non sono informazioni e come bisogna utilizzarli per poterne trarre informazioni utili per l’azienda

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Un buon sistema di Business Intelligence: vantaggi e costi di non averlo

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Un buon sistema di Business Intelligence: vantaggi e costi di non averlo

Un buon sistema di business intelligence (e relative analisi dati), può avere un impatto molto importante sulla vita e crescita dell’azienda.

Avere informazioni di facile accesso e lettura significa migliorare le decisioni che si prendono

Migliori decisioni significano miglioramento delle performance aziendali.

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La Business Intelligence serve alla tua azienda?

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La Business Intelligence è un processo che va inserito in azienda e  può aiutarla molto sia nella fase di crescita che di consolidamento . Ma la Business Intelligence serve a tutte le aziende?

In questo articolo capiremo a quali aziende serve e perchè

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Azienda data driven: il ruolo del consulente di BI nella trasformazione data-centrica

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Una Data-Driven company è un’azienda guidata dai dati ed è quindi in grado di prendere decisioni basate su fatti oggettivi, e non su sensazioni personali.

I dati quindi diventano il centro nevralgico dell’azienda e non solo un mero strumento tecnologico a supporto dell’azienda.

In questo contesto il ruolo del consulente di BI diventa fondamentale come supporto per la trasformazione data-centrica dell’azienda

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Cos’è un Data warehouse e perchè serve alla tua azienda

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Abbiamo parlato nell’articolo sulla business intelligence dell’importanza di poter effettuare analisi e prendere decisioni supportate dai dati.

Ci siamo poi soffermati sulla differenza tra dati ed informazioni e abbiamo quindi scoperto cosa sia e quanto sia importante la Business Intelligence.

Per ora quindi abbiamo capito che esiste un database che raccoglie dati, poi c’è una “scatola” che “fa cose con i dati” e alla fine del processo c’è un manager o un decision maker che legge le informazioni che la BI ha prodotto e prende decisioni sul proprio business.

 

 

È ora di provare a guardare meglio cosa ci sia in quella scatola e dargli un nome.

Quella “scatola” che prende dati dal database, li aggrega e ne trae informazioni si chiama Data Warehouse.

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Cos’è la Business Intelligence e perchè serve alla tua azienda

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Sai cosa rende un business intelligente? I dati!

“Se non disponi di DATI hai solo delle OPINIONI” 

Non si può pensare di gestire un’azienda “di pancia” ossia fidandosi del proprio intuito e delle proprie convinzioni. Troppo spesso il mercato non la pensa come noi, non conosce i processi aziendali come noi, non conosce i nostri prodotti e non sempre ha un comportamento ripetitivo nel tempo.


I Dati sono il nuovo petrolio


Ma non basta avere dati per poter prendere decisioni migliori. I dati da soli sono inutili se non abbiamo strumenti in grado di raccoglierli, aggregarli e collegarli tra loro per renderli informazioni

Questi strumenti prendono il nome di business intelligence.

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